automatisieren.
Mit oder ohne KI. Mit den richtigen Tools, klaren Prozessen und einer Systemlandschaft, die zusammenpasst – pragmatisch, wirtschaftlich und ohne Hype.
Und auf all dem — ungenutzten Tools, Prozessen voller Medienbrüche, unstrukturierten Daten — soll jetzt KI aufsetzen.
Das kann nicht funktionieren.
Nicht, weil KI nichts taugt. Sondern weil sie das Chaos nur schneller macht.
Katrin Turvey - Vorständin und Vice President Key Account & Engineering / Gründerin von FemIndex
Ich arbeite seit einiger Zeit mit Jennifer Jung Behr, zusammen – und ehrlich gesagt: Sie löst Probleme, an denen ich selbst entweder gescheitert bin oder für die ich (und ganze Teams) Tage gebraucht hätten.
Vorher:
Komplexe Software-Themen, (...) alles Themen, die strategisch klar waren, operativ aber extrem zäh. Hoher Abstimmungsaufwand, viele Schleifen, wenig Geschwindigkeit.
Nachher:
Jennifer schaut drauf – und wenige Stunden später funktioniert es. Nicht nur technisch sauber, sondern durchdacht, skalierbar und pragmatisch umgesetzt.
Ob bei FemIndex oder bei Kersia: Sie hat E-Mail-Automationen stabilisiert, technische Probleme gelöst, Landingpages verbessert und Teams im Rahmen von Ambassador-Mentoring für digitale Transformation befähigt, selbst besser zu werden.
Was sie besonders macht:
- extrem stark in Software, IT & technischen Problemstellungen
- denkt End-to-End (nicht Tool-, sondern Impact-getrieben)
- liefert außergewöhnliches Value for Money
- arbeitet ruhig, lösungsorientiert und sehr humble – kein Ego, nur Ergebnis
Jenna ist eine von diesen Personen, die im Hintergrund unfassbar viel Wert schaffen. Genau deshalb sollte sie viel sichtbarer genutzt und eingebunden werden – gerade von Unternehmen, die digitale Transformation wirklich umsetzen wollen und nicht nur darüber sprechen.
Klare Empfehlung.
und so funktionierts:
Unverbindliche Ersteinschätzung
Discover
Ich biete dir eine kurze Ersteinschätzung deines Problems an. Du durchläufst eine kleine Abfrage auf deren Basis ich dir ein kurzes unvebrindliches Feedback erstelle. Danach hast du die Möglichkeit ein kurzes unverbindliches kennenlernen mit mir zu vereinbaren. Du gewinnst Klarheit, wir prüfen, wie ich dir helfen kann.
Future Readiness Coaching
Movement
Movement creates Movement — Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch Abwarten, sondern durch Bewegung. Wir schauen uns deine Situation im Detail an: Tool-Landschaft, Datenstrukturen, ungenutzte Potenziale. Und leiten daraus ab, wie du konkret vorankommst.
People & Culture
Enablement
Innovation braucht mehr als Technologie, Strategie und Struktur — sie braucht den richtigen Boden. Lebenslanges Lernen und echte Offenheit sind keine Extras, sondern Grundvoraussetzungen für Zukunftsfähigkeit.
So arbeite ich:
Kein Aktionismus.
Kein Overengineering.
Sondern Struktur.
MEINE ARBEITSWEISE
Prozessanalyse als Ausgangspunkt
Bevor irgendetwas optimiert oder automatisiert wird, schauen wir uns gemeinsam an, was wirklich da ist. Ist-Aufnahme, Schwachstellen sichtbar machen. Das klingt unspektakulär — ist aber der Hebel, an dem alles andere hängt.
Gemeinsam statt im Alleingang
Ich arbeite eng mit dir und deinem Team — in regelmäßigen, strukturierten Abstimmungen. Wir schauen gemeinsam, was läuft und was nicht, ich gebe Impulse, wir priorisieren Aufgaben und verteilen sie klar. Ob kurzes Arbeitstreffen oder ausführlicher Workshop — das Format richtet sich nach dem, was gerade gebraucht wird.
Agil im echten Sinn
Nicht Scrum als Dogma, sondern das Prinzip dahinter: kleine Schritte, regelmäßiges Feedback, Kurskorrektur wenn nötig. Keine Meilensteinpläne, die nach drei Wochen Makulatur sind.
Befähigung statt Abhängigkeit
Mein Ziel ist, dass du und dein Team nach unserer Zusammenarbeit selbst weiterkommt. Ich bringe Struktur, Methodik und Know-how rein — aber die Umsetzung muss bei euch verankert sein, sonst ist sie nichts wert.
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